{"id":79,"date":"2015-11-12T15:06:21","date_gmt":"2015-11-12T15:06:21","guid":{"rendered":"http:\/\/marketing-lovers.com\/?p=79"},"modified":"2015-11-12T15:06:21","modified_gmt":"2015-11-12T15:06:21","slug":"la-motivacion-el-santo-grial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marketing-lovers.com\/index.php\/2015\/11\/12\/la-motivacion-el-santo-grial\/","title":{"rendered":"La motivaci\u00f3n, el Santo Grial"},"content":{"rendered":"\"Facebook\"<\/a>\"twitter\"<\/a>\"reddit\"<\/a>\"pinterest\"<\/a>\"linkedin\"<\/a>\"mail\"<\/a>

Libros, conferencias, cursos, charlas, art\u00edculos,… muchos se ha hablado y se sigue hablando y escribiendo sobre este tema. La motivaci\u00f3n es la pieza m\u00e1s importante del motor que nos hace movernos, ya sea en el trabajo, en casa o en nuestras relaciones sociales. Sin motivaci\u00f3n, \u00bfpara qu\u00e9 vamos a hacer algo o a luchar por algo?, nada nos mueve, y en definitiva, nada nos motiva para conseguir algo.<\/p>\n

\"espada<\/a>
\nEn las empresas, hasta \u00abantes de ayer\u00bb (y hoy…), este aspecto de la gesti\u00f3n de equipos se sustitu\u00eda demasiado a menudo con la amenaza de los despidos que siempre estaban al achecho detr\u00e1s de la puerta de alg\u00fan despacho. Eso a\u00fan est\u00e1 demasiado vigente, pero a medida que la situaci\u00f3n econ\u00f3mica mejora en algunos sectores, y las perspectivas de encontrar un nuevo empleo son m\u00e1s halag\u00fce\u00f1as, los empleados pierden esa motivaci\u00f3n por conservar el trabajo. Si no hay nada m\u00e1s, pierden la motivaci\u00f3n por lo que hacen.<\/p>\n


\nY la situaci\u00f3n del mercado laboral no es bollante que digamos, pero s\u00ed existen peque\u00f1as escapatorias, y aunque no podamos elegir la puerta ideal, tenemos la oportunidad de huir de un trabajo desmotivante y poco alentador, aunque sea a algo temporal pero m\u00e1s gratificante.
\nDesde la perspectiva de la empresa o empleador, \u00bfpodemos hacer algo y est\u00e1 en nuestras manos que los empleados est\u00e9n motivados d\u00eda a d\u00eda? La respuesta es s\u00ed, y mucho.
\nAs\u00ed que, \u00bfqu\u00e9 debe hacer un buen jefe o gestor de equipos para desarrollar y mantener la motivaci\u00f3n?:<\/p>\n

1. Escuchar y ayudar<\/strong>. Los jefes o directores de departamento, la mayor parte de las veces est\u00e1n a mil cosas, y eso forma parte de su trabajo y va (o deber\u00eda) ir en consonancia con la n\u00f3mina que reciben cada mes. Pero su trabajo carecer\u00eda completamente de sentido sin un equipo a su lado trabajando para lograr los objetivos del departamento. Y a no ser que el empleado sea super-woman\/man (no he conocido hasta el momento ninguno), hay muchas ocasiones en las que necesitan ayuda y que sus superiores los escuchen y les faciliten el trabajo. Hay muchas puertas que el empleado no puede abrir, pero s\u00ed su jefe, y sin demasiado esfuerzo en la mayor\u00eda de las ocasiones. Muchas veces s\u00f3lo con una llamada ya est\u00e1. Pero los que no escuchan ni dan importancia a cada persona, y desgraciadamente ocurre con demasiada frecuencia, el trabajador siente que su trabajo no est\u00e1 siendo valorado, que no tiene ninguna importancia ni ninguna repercusi\u00f3n en la empresa, porque si su jefe no le da importancia, \u00bfpor qu\u00e9 se la va a dar \u00e9l?. Al final, se pierde la motivaci\u00f3n, \u00bfpara qu\u00e9 luchar y esforzarme si nadie me lo va a reconocer nunca, y lo que es peor, nadie estar\u00e1 ah\u00ed cuando lo necesite y las cosas se tuerzan?<\/p>\n

2. Flexibilidad y conciliaci\u00f3n<\/strong>.\u00a0Mucho se est\u00e1 hablando de conciliaci\u00f3n, es l\u00f3gico; tenemos vida laboral, pero tambi\u00e9n personal, y no deber\u00eda nunca ser \u00e9sta \u00faltima m\u00e1s importante que la primera. Somos personas el 100% de nuestro tiempo, y trabajadores el tiempo que dura nuestra jornada, al menos as\u00ed deber\u00eda ser.
\nLograr un equilibrio entre lo personal y lo laboral, la afamada conciliaci\u00f3n, aunque a muchos empresarios les suene a utop\u00eda, es la base de muchas empresas exitosas<\/a>.
\nUn trabajador que concilia y disfruta de flexibilidad va a darlo todo cuando est\u00e9 en el trabajo, porque sabe que despu\u00e9s, lo podr\u00e1 dar todo en su vida personal, su tiempo libre o su familia. La empresa lo respeta, acepta sus necesidades personales y se implica con \u00e9l, y \u00e9ste a su vez, le corresponder\u00e1 con lo mismo.<\/p>\n

3. Confianza<\/strong>. Cuando existe un m\u00ednimo de confianza, no es necesario exigir mil explicaciones cada vez que alg\u00fan miembro del equipo pida ausentarse del trabajo para poder ir al m\u00e9dico o tenga un problema personal o urgencia. Nuestra vida privada es eso, privada, y no tenemos porque dar el m\u00e1s peque\u00f1o de los detalles. Voy al m\u00e9dico, pero no tengo por qu\u00e9 decir a qu\u00e9 m\u00e9dico ni qu\u00e9 enfermedad o patolog\u00eda tengo en cada momento. Eso s\u00ed, dependiendo de cada empresa, habr\u00e1 que pedir un justificante m\u00e9dico o no. Pero lo peor no es esto, lo peor es que el clima de desconfianza generado hace que por encima el trabajador se sienta culpable por tener que acudir al m\u00e9dico cuando lo necesita. La vida personal es eso, personal y nuestro tiempo lo \u00fanico que tenemos.
\nSi todo nuestro trabajo y tiempo necesita supervisi\u00f3n extrema hasta la \u00faltima coma, \u00bfpara qu\u00e9 nos vamos a esforzar en hacerlo bien? Vendr\u00e1 nuestro jefe, lo rehar\u00e1 de arriba a abajo y listo. La inseguridad que provoca esto, hace que no nos esforcemos en hacer bien nuestro trabajo porque,… \u00bfpara qu\u00e9?<\/p>\n

Tendr\u00edamos que extendernos mucho m\u00e1s, de hecho, hay cientos de libros escritos sobre motivaci\u00f3n, pero hay much\u00edsimos m\u00e1s factores que influyen en la motivaci\u00f3n:<\/p>\n